0717-7821348
新闻中心

山东扑克3遗漏彩乐乐

您现在的位置: 首页 > 新闻中心 > 山东扑克3遗漏彩乐乐
山东扑克3遗漏彩乐乐-青岛海尔改名背面
2019-10-29 22:07:55

投稿来源:英才杂志

自1993年上市以来,从没有山东扑克3遗漏彩乐乐-青岛海尔改名背面被加上过“ST”的青岛海尔,如今已经改名“海尔智家”。

改名的上市公司很多,贴智能、智慧、科技等新潮字眼的上市公司也很多,但几乎没有哪一家是像海尔这样的“咖位”。

为了成为家电行业的智慧标杆,青岛海尔正在“推动‘5+7+N’南辕北辙全场景智慧家庭解决方案的终端落地,针对智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室、智慧阳台5大物理空间,持续迭代全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋交互、全屋健康、全屋网络7大解决方案,以满足用户根据生活习惯自由定制智慧生活场景。”

在海尔看来,目前家电产业的发展,已经超过了传统家电的范畴,而是转向了智慧家庭生态,这意味着更大的市场空间、更新的产品和更高水平的技术含量。

海尔试图通过改名,来明确自己转型家庭生活智慧解决方案的决心。但在坚定的决心和高大上业务布局的背后,还是需要更好的产品、更漂亮的财务表现来支撑。

改名的动力

受到影响最大的海尔,应该如何迎接挑战?

海尔在年报中表示,公司在全球范围内都是规模最大的家电企业,大型家电的零售量连续十年全国第一。

如果按照A股上市公司的营业收入来计算,行业内的另外两大龙头格力电器(000651.SH)和美的集团(000333.SZ)的规模都要更大一些。

格力电器胜在空调行业的优势,美的胜在小家电和多品类产品,海尔的优势则体现在综合实力和国际化方面。

三家企业山东扑克3遗漏彩乐乐-青岛海尔改名背面在业务层面各有侧重,但都在强调智慧、科技对于企业的意义,通过改名的举动可以看出,海尔在战略层面的重视更加明显。

战略升级,在大多数时候是因为现有业务遭遇瓶颈。2018年对于海尔来说并不是一个“友善”的年份,净利润的增长从2017年的37.01%下降至7.71%。

相比之下,格力电器虽然同样出现了净利润下滑的情况,但幅度要小得多,从2017年44.86%的高增长态势下降至16.97%的增长,美的集团则是和2017年一样保持了17%的净利润增长,这说明在家电三巨头中,海尔的盈利增速下降情况是最明显的。

另外,海尔智家在营业收入增长上体现出来的下降更加明显:2017-2019年一季度分别为37.18%、12.17%、10.17%,呈持续的下降状态。并且这绝非青岛海尔一家的情况,美的集团在2018年的收入增长下滑更加严重,从2017年51.35%直接下降至8.23%,格力电器2019年一季度的收入表现同样不尽如人意。

产生这样的局面,其中非常重要的原因在于商品房的销量增长出现了下滑。国家统计局数据显示,2018年,商品房销售面积为171654万平方米,比上年增长1.3%,但增速比上年回落6.4个百分点,对于家电企业来说,受到的影响显而易见。

行业龙头的营业收入不再增长,人们购置传统家电产品的需求已经下降,家电行业持续多年的景气时期正在过去。在这种局面下,受到影响最大的海尔,应该如何迎接挑战?

海尔掉队?

这些企业和格力、美的一起,形成了对海尔的前后夹击。

在行业大环境不甚良好、企业收入、利润增长双双降速的情况下,海尔启动了向智慧家居挺进的战略。是否能够收到理想中的效果,尚且不得而知。

但行业现状和企业自身存在的问题,都在逼迫着海尔必须突破,2018年,海尔智家的管理费用增加了16.18%,营业成本增长了15.58%,这些数据都超过了同期的营业收入增长,“大企业病”所带来的不利影响越来越明显。

另外,海尔虽然保持了一定程度上的营业收入增长,但主要商品的毛利率开始出现了下降,例如厨电产品的毛利率下降6.84%,冰箱、洗衣机和空调等主力产品的毛利率也有不同程度的下降。

在现金流方面,海尔的处境同样不是很好,2018年经营活动现金流入小计同比去年下降了31.95%,其中销售商品、提供劳务所收到的现金下降30.63%,跌到了20亿山东扑克3遗漏彩乐乐-青岛海尔改名背面元以下。

从存货周转率的角度上看,海尔更是长期落后于两个老对手格力和美的,2016山东扑克3遗漏彩乐乐-青岛海尔改名背面-2018年分别为6.89、5.95、5.80,而美的同一时期的数字分别为8.87、8.01、6.37,格力则是连续三年大于7.5,在2018年相比美的、海尔表现最佳。

另外,随着家电行业此前几年的持续繁荣,产品价格稳中有升,一些山东扑克3遗漏彩乐乐-青岛海尔改名背面曾经经营比较艰难的企业也开始恢复了生机,例如主打网购和低廉价格的奥克斯空调,和背靠海信集团发展的海信家电(000921.SH)等等,这些企业和格力、美的一起,形成了对海尔的前后夹击。

虽然市场经济从来都是充满竞争的,但竞争强度一旦上来,企业的现金获取能力、盈利能力往往会受到直接的影响。在家电行业中,海尔站到了首当其冲的角色。

物联网会是救命稻草吗?

仅提供有限的操作上的便利性,是无法让用户为更高价格新产品买单的。

世界首富比尔盖茨曾经在很早的时候就将自己的豪宅做了智慧化的改造,一系列家用电器和家庭用品都实现了联网和指令化。

这一创举出自盖茨的个人兴趣,属于情况特殊的个案,但也体现出了家居行业的发展趋势。就和当年摩根第一次在家中安装电灯一样,可能会引领时代的发展。

但盖茨的智慧家居,却并没有像摩根的电灯一样快速渗透下去,相反,智能家居行业的发展并没有想象中那么快速。

兼容问题、语音识别障碍、价格昂贵都是智能家居无法顺利推广的重要原因。特别是目前尚处于发展初级阶段的语音交互技术,让智能家居无法和人顺利“对话”,如果房间内有数个家电都安装有语音交互模块的,用户下达指令很容易就引起错误识别。

如果采用面板触控,这种交互方式又和传统的旋钮、按钮没有了任何区别——仍然需要人们走到家电近前进行操作,没有太多的“智慧”可言。

为此,海尔最新的竞争对手小米想到了以手机作为中枢设备,去操控室内的各种家电和家居设备,并以此为基础开发了大量家电家居产品。

但即便如此,制约智能家居最核心的问题仍然没有被解决:是否能为用户提供新的功能和价值。仅提供有限的操作上的便利性,是无法让用户为更高价格新产品买单的。